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2024年,在縣紀委縣監委和公司黨委的堅強領導下,霄龍實業公司紀委認真履行監督執紀職責,為公司的改革發展與穩定運行提供堅強的紀律保障。
一、強化統籌 夯實工作基礎
優化干部隊伍選配。精準優化人員分工,依據干部專長和業務流程,重塑工作分工架構,明確量化任務指標,實現人崗適配,充分激發人員積極性,工作效率顯著提升。同時,調整1名不適崗人員,補充1名財務專業人才,為紀檢監察工作注入專業力量。
強化干部能力建設。加強與縣紀委縣監委的溝通對接,選派4名業務骨干參加縣紀委案件查辦、留置陪護等工作,通過跟崗交流、實踐鍛煉等方式,在干中學、學中干,進一步提升紀檢監察干部的業務能力,提升工作質效。
提升案件辦理能力。通過組織內部學習交流、集中培訓等方式,加強對《中國共產黨紀律處分條例》《中華人民共和國監察法》等法律法規的學習,不斷提升辦案人員的業務能力和法律素養。加大對問題線索的挖掘和處置能力,全年處置問題線索10件,立案5件,黨紀政務處分4人,挽回經濟損失0.26萬元。
二、監督有力 彰顯責任擔當

公司紀委到余下村開展監督檢查
夯實監督責任基石。聚焦“兩個責任”落實,強化對權力運行的監督,尤其是對“一把手”和領導班子的監督。督促公司黨委細化黨委、黨委書記及班子成員責任清單74項,推動主體責任、第一責任、“一崗雙責”有效落實。全年出席黨委會11次、黨委專題會31次,列席董事會7次及總經理辦公會5次,對決策過程中的風險點進行精準把控,確保決策公正透明、合規合法。
促進監督貫通融合。將日常監督和專項監督全面融入企業運營各環節,加強對“三重一大”決策制度執行情況的監督,全年提出廉政意見64條。開展6次安全生產監督檢查,持續跟蹤整改情況,確保隱患及時消除。針對違規吃喝和涉酒違紀違法問題開展4次專項監督檢查,發現并整改問題3個。對國有公司與民營企業合資經營項目開展3次“小切口”監督檢查,發現并整改4個問題,有效保障了合資項目的合法合規運行。實時更新38份廉政檔案,精準描繪管理人員廉政畫像,為管理與監督提供關鍵依據。
強化關鍵節點監督。公司紀委提前部署“四風”監督檢查工作,通過公司QQ群、微信群等平臺發送廉潔過節提醒,明確紀律要求。全年共開展5次節日期間“四風”監督檢查,發現并整改問題3個,協助公司黨委制發通報1份,約談3人。
三、預防前置 涵養良好政治生態

召開“一案一整改”警示教育大會
加強思想建設。高度重視思想建設,全年累計召開21次內部學習會,不斷提升紀檢監察干部的專業素養和履職能力。同時,協助公司黨委召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題會4次、同級監督警示教育會3次,開展“一案一整改”2次,通過案例研討、實地參觀、線上學習等多種形式,增強黨員和干部職工的廉潔從業意識。
注重警示教育。嚴格落實典型案例通報制度,定期組織觀看警示教育片,有序開展警示教育基地參觀學習活動。全年共轉發典型案例通報10余份,組織實地教育活動5次,觀看警示教育片2次,組織87人次參觀縣反腐倡廉警示教育基地。此外,組織參觀觀音山紅軍戰斗遺址、紅飄帶以及縣烈士陵園等紅色資源,傳承紅色基因,弘揚廉潔風尚。
嚴格廉政審查。嚴格黨風廉政意見回復工作,結合實際精準界定回復對象和范圍,確?;貜涂陀^公正、精準詳實。全年累計回復黨風廉政意見10人、廉潔自律情況64人,為人員任用和評先評優提供了依據。
強化廉潔文化建設。積極參與“清廉貴州·貴州青年說:學論述·明黨紀”廉潔教育系列活動,創作廉潔教育微課程作品《青春倡廉我先行》,榮獲“一等獎”;打造廉潔文化微視頻《考察》,榮獲微視頻競賽“二等獎”;參加廉潔教育知識競賽,榮獲“三等獎”,進一步凝聚了干部職工廉潔共識。
2025年,霄龍實業公司紀委將堅持圍繞公司改革發展與核心業務,把全面從嚴治黨貫穿于公司運營管理的全過程、各環節,以強化監督執紀為有力抓手,不斷改進和創新工作方式方法,為公司高質量發展提供更加有力的紀律保障。
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